Увеличение производительности предприятия ООО «ЭлектроОптима»

УВЕЛИЧЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ НА 28% ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЭЛЕКТРООПТИМА» БЛАГОДАРЯ РЕАЛИЗАЦИИ НАЦПРОЕКТА ЭКСПЕРТАМИ РЦК РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН.

29.03.2022 г. РЦК Татарстан @rck_tatarstan, совместно с рабочей группой предприятия, успешно реализовали национальный проект «Производительность труда» и создали поток образец на предприятии на ООО «ЭлектроОптима».

В начале проекта на предприятии, совместно с топ-менеджментом предприятия выбрали пилотный продукт с целью создания потока образца. В итоге определили приоритетный поток для реализации пилотного проекта «КРУ-6 (10,20)кВ.

Ячейки КРУ предназначены для работы в составе распределительных устройств в сетях трехфазного переменного тока частотой 50 Гц, номинальным напряжением 6, 10 или 20 кВ с изолированной, заземленной через дугогасительный реактор или резистор нейтралью.

Основой оптимизации потока были выбраны следующие направления:

  • Стандартизация операций;
  • Выравнивание потока создания ценности;
  • Снижение ручного труда;
  • Поток единичных изделий.

Утвердили целью проекта поток «ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПРОИЗВОДСТВА КОМПЛЕКТНЫХ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ УСТРОЙСТВ 6 (10,20) кВ».

По результатам выполненных мероприятий, предприятие совместно экспертами РЦК РТ, внедрили все запланированные мероприятия в пилотном потоке и сократили время протекания процесса на 35,2%, сократили объем незавершенного производства на 41,7% и увеличили выработку на 27,9%.

Данные результаты по оптимизации потока, позволило предприятию увеличить оборачиваемость готовой продукции за аналогичный период времени.

По результатам совещания, проектный офис в лице заместителя технического директора – Фахрутдинова Т.Ф. и непосредственной инициативой генерального директора – Камалова М.М. поставили цели на последующую оптимизацию потока и инициирования новых проектов по оптимизации согласно утвержденного плана тиражирования.

Цели предприятия по-прежнему направлены на увеличение производительности труда, создавая культуру бережливого производства, через сокращение потерь на всех этапах от сформированного технического задания, до поставки готовой продукции клиенту, внедряя инструменты бережливого производства, обученными сотрудниками и сертифицированными АНО «ФЦК» инструкторами по бережливому производству на всем предприятии, выпуская качественную продукцию точно в срок.

Руководство предприятия в лице генерального директора – М.М. Камалова поблагодарила Руководителя РЦК Татарстан – Байрамова Ш.В., Руководителя проекта – Прозорова И.С., Садрутдинова М.Р. за труд, терпение, настойчивость и вклад для предприятия, просветив сотрудников как выявлять потери, решать задачи по устранению проблем на примере потока образца без инвестиционных вложений, внедрять инструменты бережливого производства, достигая поставленных целей.